Posts in category: Gestão Financeira

Ter mais tempo para focar no seu negócio pode ser um grande benefício e pode ajudá-lo a alcançar o sucesso. Algumas dicas para conseguir mais tempo incluem:

1. Faça uma lista de tarefas: Crie uma lista de tarefas diárias, semanais ou mensais para ajudá-lo a priorizar o que precisa ser feito. Isso ajudará a evitar perder tempo com tarefas menos importantes e a manter o foco nas tarefas mais críticas.
2. Use ferramentas de gerenciamento de tempo: Existem muitas ferramentas de gerenciamento de tempo disponíveis, como aplicativos de calendário e de gerenciamento de tarefas, que podem ajudá-lo a acompanhar o que precisa ser feito e a organizar o seu tempo de maneira mais eficiente.
3. Delegue tarefas: Se você tiver funcionários ou puder contratar profissionais para ajudar, considere delegar tarefas para liberar mais tempo para se concentrar no seu negócio.
4. Estabeleça metas claras: Definir metas claras ajudará você a se concentrar no que é mais importante e a evitar distrações desnecessárias.
5. Descubra o que o está distraindo: Analise como está usando o seu tempo e veja o que pode estar o distraindo. Depois, tome medidas

Tenha um bom planejamento: Crie um plano de negócios detalhado e estabeleça metas claras para a empresa. Isso ajudará a orientar suas decisões e a medir o sucesso da empresa.

Gerencie o seu tempo eficientemente: Use ferramentas de gerenciamento de tempo, como aplicativos de calendário e de gerenciamento de tarefas, para ajudá-lo a organizar o seu tempo de maneira mais eficiente.

Tenha um bom atendimento ao cliente: O atendimento ao cliente é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Certifique-se de ter um processo de atendimento ao cliente eficiente e de treinar seus funcionários para fornecer um atendimento excepcional.

Tenha um bom relacionamento com os funcionários: Mantenha um bom relacionamento com os funcionários, comuniquem-se de maneira clara e forneçam treinamento e oportunidades de crescimento. Isso ajudará a manter a equipe motivada e comprometida com o sucesso da empresa.

Empresário, já pensou em algumas formas de redução legal dos custos da sua empresa?
Descubra aqui 5 vantagens imperdíveis de você ter um estagiário na sua empresa.Olá, empreendedor!
Deseja diminuir gastos financeiros na sua empresa?
Pro atividade e inovação?
Então essa mensagem foi feita exatamente para você;Você já conhece esse benefício e direito que sua empresa possui?
O estágio é a primeira oportunidade preciosa de trabalho de muitos estudantes e pode ser uma ótima estratégia para as empresas.
Aqui vamos listar as 5 principais vantagens para seu negócio ao realizar a prática segura de recrutamento e seleção de um estagiário:
1 – Redução de custo.
O estagiário não gera encargos trabalhistas como os contratos em regime CLT, tais como a obrigação de recolhimento do FGTS, pagamento de INSS e 13° salário, dentre outros;
Fica sob responsabilidade de a empresa remunerá-lo com uma bolsa e um seguro estágio, assim como com o vale transporte.
2 – Maior adaptação ao funcionamento da empresa.
O estágio é a primeira experiência profissional de muitas pessoas, o que implica em uma bela oportunidade de ensinar o estagiário em seu desenvolvimento à dinâmica de sua empresa, além de treinar as capacidades técnicas, conduzi-lo sobre capacidades comportamentais e éticas, já que ele não possui vícios de experiências anteriores.
3 – Construção de um futuro funcionário.
Dada a oportunidade de a empresa treinar em todos os aspectos relevantes o estagiário. Aqui ela terá um profissional jovem, interessado, com novidades e grande potencial profissional, o qual poderá se tornar uma futura peça chave e talentosa na equipe do seu negócio.
4 – Disposição para vestir a camisa da empresa.
Ao notar sua própria evolução na organização, o estagiário se sentirá cada vez mais inserido na equipe, acolhido e necessário.
Tal envolvimento alinhado a prática, o influenciará a desempenhar cada vez mais sua função buscando evolução, aprendizado e dedicação para logo compor esse time.
5 – Oportunidade de renovação para funcionários experientes.
Com um estagiário na empresa, surge a possibilidade de funcionários experientes treiná-lo, fortalecendo a cultura da empresa.

Ao orientá-lo, podem repensar processos, potencializarem seus conhecimentos ensinando e ter mais tempo disponível para buscarem novos conhecimentos.Ao contratar um estagiário, as empresas proporcionam o surgimento e desenvolvimento de novos talentos, possibilitam e auxiliam os estudantes a colocarem em prática as teorias
obtidas nas instituições de ensino e capacita-os de acordo com suas demandas e com o perfil do seu negócio.
Além disso, tornam-se empresas socialmente responsáveis, contribuindo de forma direta com a formação de futuros profissionais e adquirindo vantagens financeiras e qualitativas.
Quem pode ser um estagiário:
Estudantes de ensino médio, ensino técnico, graduação e pós graduação, desde que sejam reconhecidos pelo Mec.
Vale ressaltar, que é necessário que a empresa utilize um agente de integração no recrutamento do (s) jovem (s) em nível de segurança jurídica, desde a etapa inicial, como a triagem dos estagiários, a elaboração de um contrato de estágio (levando em consideração a legislação vigente), a concepção de avaliações semestrais, o controle de recesso remunerado,
e ainda, o suporte particularizado à empresa, à instituição de ensino e estudante.
LEI DA DEFINIÇÃO, CLASSIFICAÇÃO E RELAÇÕES DE ESTÁGIO:
LEI Nº 11.788, DE  25 DE SETEMBRO DE 2008